Il CEO sostiene che alterare costantemente l'identità consolidata di uno studio dopo un acquisto finisce per portare al disastro per il team di sviluppo e il prodotto risultante. Invece di imporre nuovi mandati, la leadership di Nightdive Studios suggerisce che i grandi editori debbano riconsiderare i loro incentivi.

Si chiedono perché le grandi entità corporative non permettano alle società acquisite di continuare a operare nel modo che meglio si adatta alle loro capacità uniche. L'argomento è che forzare una disruzione creativa dopo che uno studio è stato già acquistato è controproducente per il suo successo.