Der CEO argumentiert, dass die ständige Veränderung der etablierten Identität eines Studios nach einem Kauf letztendlich zum Scheitern des Entwicklungsteams und des daraus resultierenden Produkts führt. Anstatt neue Vorgaben zu machen, schlägt die Führung von Nightdive Studios vor, dass große Publisher ihre Anreize überdenken müssen.

Sie fragen sich, warum große Unternehmen den erworbenen Firmen nicht erlauben, weiterhin so zu arbeiten, wie es ihren einzigartigen Fähigkeiten am besten entspricht. Das Argument ist, dass erzwungene kreative Umbrüche nach dem Kauf eines Studios kontraproduktiv für dessen Erfolg sind.