プライベートエクイティ企業が大規模なスタジオを買収すると、企業の運営方針は劇的に変化します。これらの企業の投資家は、画期的なストーリーや革新的なゲームプレイには興味がありません。彼らが関心を持つのは、投資収益の最大化と業務効率の最適化です。これは多くの場合、企業文化と開発の優先順位の急速な変化につながります。

深いRPGストーリーテリングで有名なバイオウェアは、この進行中のプロセスの犠牲者の1つと見なされています。批評家たちは、プライベートエクイティの企業的思考が、高品質なゲーム開発の有機的でしばしば遅いプロセスと根本的に衝突すると主張しています。これらの投資家は通常、スタジオをキャッシュフロー発生源またはコストセンターと見なし、長期的な創造的ビジョンよりも短期的な財務的利益を優先する決定を導きます。

業界の観察者は、これらの買収の歴史を指摘しています。プライベートエクイティ企業が支配権を握ると、予測可能な結果を提供する、あるいはさらに悪いことにコストを削減する圧力が非常に大きくなります。これにより、人員削減、プロジェクトの遅延、そしてスタジオを最初に成功させた独自性からの明らかなシフトが生じる可能性があります。愛されるブランドを定義する創造的人材は、現在の財務モデルに適合しない場合、最初に切り捨てられることがよくあります。

ゲーマーにとって、これはお気に入りのIPが薄められ、放棄されるか、投資ポートフォリオを