La salida de BioWare del mercado ha desencadenado la habitual ola de nostalgia y especulaciones sobre el futuro del diseño de los RPG occidentales. Cuando una empresa que ha definido tanto la experiencia narrativa en los videojuegos cesa sus operaciones, el discurso resultante tiende a dividirse en dos bandos: aquellos que romantizan el pasado y aquellos que simplemente exigen mecánicas más pulidas. La conversación a menudo ignora la difícil realidad del negocio moderno, donde la visión artística frecuentemente choca con las expectativas de los accionistas y los informes trimestrales.

Sin embargo, el creador del «RPG del año» de esta publicación – un título que probablemente se benefició de la narrativa compleja y basada en decisiones que BioWare pionereó – ofreció una perspectiva que trascendió el sentimentalismo. Afirmaron que la contribución del estudio al género no fue simplemente incremental; fue fundamental. Su mensaje fue claro: «No llores porque haya terminado.»

Esta postura sugiere un cierto grado de desapego profesional. Para los creadores, el fin de una empresa no siempre equivale al fin del arte en sí. Resalta un punto de fricción común en el desarrollo de videojuegos: la tensión entre crear contenidos significativos, complejos y a menudo costosos, y el mandato corporativo de producir éxitos predecibles y comercializables. BioWare, a pesar de sus altibajos comerciales, fue una fábrica de ambición narrativa, produciendo mundos donde las decisiones de los jugadores parecían tener consecuencias, incluso si esas decisiones ocasionalmente llevaban a resultados predecibles.

Lo que realmente señalan los comentarios de este creador es una crítica a la tendencia de la industria de tratar a los estudios como instituciones culturales frágiles en lugar de unidades de producción complejas. El hecho de que la producción creativa del estudio siga siendo analizada y celebrada años después muestra que el trabajo trasciende la salud financiera actual de la empresa. El género en sí es más resistente que las entidades corporativas que lo producen, incluso si el apoyo estructural alrededor de esas entidades está colapsando.